Podjetja in skupine

Od januarja 2017 sem v Domu starejših občanov Trebnje odgovorna oseba za implementacijo novega koncepta dela – kultura usklajenih odnosov. Ker gre za veliko spremembo, tako paradigmatsko kakor organizacijsko, sem glede na izkušnje vodenja skupin in široko znanje s področja psihologije in medsebojnih odnosov sprejela vlogo osebe, ki skrbi za izobraževanje, izboljšanje medsebojnih odnosov in komunikacije med zaposlenimi, učenje in spremljanje dogajanja v sklopu vseh implementiranih sprememb. Novosti uvajamo postopoma in v obliki mesečnih srečanj, ki jih vodim z zaposlenimi v kuhinji, pralnici, splošni kadrovski službi, zaposlenimi na področju zdravstvene nege, v enoti Šmarjeta in na pomoči družini na domu (preko 120 ljudi). Moja osrednja naloga je vodenje vseh omenjenih skupin v obliki mesečnih srečanj, ki imajo več funkcij: povezovanje in izboljšanje medsebojnih odnosov znotraj posameznega avtonomnega delovnega tima, izboljševanje medsebojnega sodelovanja med npr. zaposlenimi v zdravstvu in zaposlenimi v kuhinji (odnosno in procesno oz. organizacijsko), informiranje zaposlenih s pomembnimi informacijami vezanih na raven celotnega zavoda. Z novim konceptom dela učimo zaposlene holističnega pristopa dela v odnosu do stanovalcev (starih ljudi), svojcev, sodelavcev in nenazadnje sebe. Sama sem v tem procesu oseba, ki zaposlene uči o medsebojnih odnosih in komunikaciji, jih motivira in povezuje, v enem delu skrbim za njihovo razbremenitev in negovanje, jih mediiram in facilitiram, omogočam medsebojni pogovor med njimi v obliki komunologov (gre za metodo dela po IMAGU, vodenje pogovora s skupino, kjer je vsakdo slišan itd.) in vodim tudi individualne coachinge s posamezniki (kadar ocenimo to potrebo). Od jeseni 2016, ko smo pričeli z mesečnimi srečanji, sem izvedla preko 200 mesečnih srečanj. Lahko bi rekla, da s pomočjo zavestnega dela s timi, gradimo in višamo kolektivno zavest zaposlenih, da ti uspešneje delajo v odnosu do stanovalcev, svojcev ter seveda tudi med seboj in do sebe.